أطلق مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، برنامج "تطوير" للتميز المؤسسي، والذي يشرف على تنفيذه فريق عمل مكون من 14 موظفاً إماراتياً في المجلس، ضمن اختصاصات متعددة، للارتقاء بآليات العمل والمنهجيات المتبعة في جميع أقسام المؤسسة.

و تمثل مشاريع التحول المؤسسي التي تغطي 13 جانباً من جوانب العمليات التشغيلية أحد أهم عناصر خطة المجلس، الهادفة إلى تحقيق التميز المؤسسي الداخلي والاستراتيجي خلال السنوات القادمة، وقد تم تحديد قرابة 50 مشروعاً تحسينياً لدعم تنفيذ الخطة الاستراتيجية 2016- 2020 والتحقق من كفاءة وفعالية سير العمل.

ويغطي برنامج تطوير أربع محاور أساسية: التميز المؤسسي، وتطوير الموارد البشرية، وتطوير الاستراتيجية، والممكنات المؤسسية، وهي فئات رئيسية تندرج تحتها كافة المشاريع التحسينية، وصرح المدير التنفيذي لقطاع الشؤون الاستراتيجية في مجلس أبوظبي للتخطيط العمراني، المهندس عبد الله الشامسي، بقوله: "يتجلى الهدف من إطلاق برنامج تطوير في وضع معيار ثابت للتميز الوظيفي في المجلس، لضمان تنفيذ مهامنا باستخدام أفضل الممارسات الدولية، واستمرار عمل المجلس بما ينسجم مع تحقيق أهداف رؤية 2030".