تسلم سعادة اللواء عبدالله خليفة المري القائد العام لشرطة دبي شهادة الاعتماد "البلاتيني البريطاني" لنظام الاقتراحات المؤسسي التي حصلت عليها شرطة دبي للعام السابع على التوالي وهو أعلى مستوى ضمن تصنيف جمعية الأفكار البريطانية .

وحصلت شرطة دبي على هذا الاعتماد بعد اجتيازها مرحلة التدقيق الذي أجراه مدققون من الجمعية لنظام الاقتراحات المؤسسي المطبق لديها والذي يهدف الى تحفيز الموظفين على المشاركة باقتراحاتهم وأفكارهم لتحسين أداء وإنتاجية الموظفين وتطوير بيئة العمل وزيادة نسبة رضا المتعاملين. الرزاق العبيدلي مساعد القائد العام لشرطة دبي لشؤون التميز والريادة والعميد الشيخ محمد عبد الله المعلا مدير الإدارة العامة للتميز والريادة والمقدم الدكتور إبراهيم بن سباع، مدير مركز الابتكار - إن القيادة العامة لشرطة دبي تعمل وفق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" والهادفة إلى تعزيز الإبداع كمنهج عمل راسخ في مختلف الدوائر الحكومية حيث تتبنى استراتيجية عمل قائمة على ترسيخ الإبداع والابتكار بهدف تطوير مهارات وقدرات موظفيها ومنحهم فرصة لتنفيذ مقترحاتهم وصقل مواهبهم بما يتماشى مع خططها التطويرية والتحفيزية لنشر وتعميم ثقافة إبداء الرأي وتقديم الأفكار المبدعة والخلاقة للارتقاء بمنظومة العمل ككل.

من جانبه أكد اللواء عبد القدوس العبيدلي حرص القيادة العامة لشرطة دبي على المشاركة في المؤتمرات السنوية التي تضم نخبة من القادة والخبراء في مجال نظم الاقتراحات والمكافآت بهدف مواكبة آخر التطورات التي تطرأ على برامج الاقتراحات العالمية وتحفيز موظفي الشرطة وتشجيعهم على ابتكار أفكار خلاقة تسهم في رفع الكفاءة الفردية والمؤسسية.

وقال ان شرطة دبي تفتخر بهذا الإنجاز الذي يعكس المكانة المرموقة التي وصلت إليها والقدرات الإبداعية والابتكارية التي يتمتع بها موظفوها ..مشيرا الى ان فريق المدققين عبر عن إعجابه الشديد بمنهجية العمل المتبعة في شرطة دبي وجهود فريق العمل القائم على نظام المقترحات وخطط التطوير المستقبلية للنظام سواء في إجراءات العمل أو في النظام الإلكتروني وما حققه من تعزيز لمفهوم الاتصال والتواصل بين الموظفين كافة.

يذكر أنه يتم منح تصنيف البلاتينيوم إذا بلغت نسبة كفاءة نظام الاقتراحات 90% فأكثر حسب المعايير المعتمدة في الجمعية البريطانية والتي تضم معايير تغطي الجوانب التشريعية والمالية وإجراءات النظام وقوانينه وملاءمته وارتباطه بالهيكل التنظيمي للمؤسسة ومدى تحقيقه لأهدافها والاتصال والنشر والتواصل والحوافز والمكافآت ومؤشرات الأداء وقياس كفاءة النظام وإدارة المعلومات وتدريب الموظفين وخضوعهم للتطوير المستمر.