التنمية الأسرية تختتم أعمال دورة إدارة استدامة الأعمال

اختتمت مؤسسة التنمية الأسرية في مقرها الرئيس بالمشرف أعمال الدورة التدريبية التي عقدتها مؤخرا تحت عنوان"إدارة استدامة الأعمال" بحضور عدد من المدراء والادارات المعنية.

وتهدف المؤسسة الى التنمية الاجتماعية المستدامة لأسرة واعية ومجتمع متماسك وتحقيق المتطلبات التي تدعم جودة خدماتها وتساعدها على تقديم خدماتها الأساسية ضمن أفضل المستويات في الحالات حيث اعدها متخصصون عالميون ينحازون إلى معيار آيزو الجديد لإدارة استمرارية الأعمال 22301 وهي مخصصة لتوفير فهم استمرارية الأعمال على أساس دليل الممارسة الجيدة 2013 ولإنجاز المهمات المطلوبة من الموظفين المعنيين في الطوارئ والأزمات كي لا تتأثر دورة العمل في المؤسسة.

وتتركز أهداف الدورة في كيفية عمل برنامج استمرارية الأعمال داخل المؤسسة بما يتوافق مع متطلبات الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات والكوارث بدولة الإمارات ومعيار استمرارية الأعمال آيزو 22301 / 2012 بالإضافة إلى تعريف المتدربين والمتدربات على كيفية وآلية تنفيذ استمرارية الأعمال ودورة حياة برنامج استمرارية الأعمال والتعرف على دليل الممارسات المهنية الخاصة بالمعهد الدولي لاستمرارية الأعمال واستكمال الخبرة العملية في مجال استمرارية الأعمال أو في ميدان ذي صلة وذلك من خلال التدريب الرسمي في استمرارية العمل استنادا إلى دليل الممارسات المهنية.

وتعرف الحضور خلال الدورة التى قدمها المدرب المعتمد أحمد رياض على نوعين من التطبيقات إدارية وتقنية أما التطبيقات الإدارية فقد تركزت في السياسات وإدارة البرامج وتضمين استمرارية الأعمال في حين شملت ممارسات التطبيقات التقنية عدة مراحل هي: التحليل والتصميم والتنفيذ والتحقق.

وحول الممارسات المهنية - السياسة وإدارة البرامج جاء في الدورة أنها بداية دورة حياة استمرارية الأعمال والممارسة المهنية التي تحدد السياسة التنظيمية للمؤسسة فيما يتعلق باستمرارية الأعمال وكيفية تنفيذها والسيطرة والتحكم والتحقق منها من خلال برنامج الاستمرارية إذ أن لسياسة التنظيم في المؤسسة أهمية كبيرة في إدارة استمرارية الأعمال لأنها تمثل الممارسة المهنية التي تحدد سياسة المؤسسة في جانب استمرارية الأعمال وكيفية تنفيذها ومراقبتها واعتمادها من خلال برنامج إدارة استمرارية الأعمال.

وخلال الدورة تم تعريف المتدربين والمتدربين بتلك النقاط من أجل التمكن من وصف مراحل دورة حياة إدارة استمرارية الأعمال وشرح كيفية وضع سياسة استمرارية الأعمال وتحديد الاحتياجات اللازمة لتحديد نطاق برنامج إدارة استمرارية الأعمال بالإضافة إلى تحديد نطاق البرنامج وتلخيص عملية تنفيذ برنامج الإدارة وإسناد الأدوار والمهمات والمسؤوليات مع شرح لكيفية استخدام تقنيات إدارة المشروعات والبرامج لتنفيذ برنامج إدارة الاستمرارية والتعرف على أهمية إدارة أنشطة الاستعانة بمصادر خارجية.

وشملت الدورة أيضا الممارسات المهنية التي تسعى باستمرار لدمج استمرارية الأعمال في الأنشطة التجارية والثقافة التنظيمية وذلك بهدف تفسير تلك الثقافة في سياق تضمين استمرارية الأعمال وتقييم المهارات ومتطلبات الكفاءة للاستمرارية إلى جانب تنظيم برنامج تدريبي وحملة توعية لترسيخ مفهوم استمرارية الأعمال.